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除濕機(jī)企業(yè)如何處理公關(guān)危機(jī)：我們先來(lái)了解下什么是公關(guān)危機(jī)，度娘以為公關(guān)危機(jī)即公共關(guān)系危機(jī)，是公共關(guān)系學(xué)的一個(gè)較新的術(shù)語(yǔ)。它是指影響組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，對(duì)組織的生存、發(fā)展構(gòu)成威脅，從而使組織形象遭受損失的某些突發(fā)事件。對(duì)于普通的企
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除濕機(jī)企業(yè)如何向供應(yīng)鏈要效益：近年來(lái)，供應(yīng)鏈成為很多企業(yè)的新鮮詞匯，大家都在討論向供應(yīng)鏈要效益，但是如何做大家不是一知半解就是一無(wú)所知。我國(guó)很多企業(yè)特別是除濕機(jī)企業(yè)對(duì)于供應(yīng)鏈管理只是將注意力集中在供應(yīng)鏈的某一個(gè)環(huán)節(jié)，主要就是采購(gòu)和物流，對(duì)于其他的上游原料供應(yīng)商、自身內(nèi)部生產(chǎn)流程、下游的存儲(chǔ)配送、承運(yùn)
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除濕機(jī)企業(yè)如何創(chuàng)造市場(chǎng)：格力老總董明珠說(shuō)，一個(gè)企業(yè)真正的價(jià)值應(yīng)該在于創(chuàng)造市場(chǎng)，而不是跟隨。優(yōu)秀制造業(yè)能給消費(fèi)者帶來(lái)的是生活上的積極轉(zhuǎn)變，總是停留在與人合資、買(mǎi)他人技術(shù)或者不斷模仿的階段，企業(yè)無(wú)法獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。就好比智能產(chǎn)品，即便把遙控器做得再好再吸引人，但產(chǎn)品本身如果不行，那也頂多只能是興一時(shí)，而無(wú)
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除濕機(jī)企業(yè)如何利用價(jià)格擴(kuò)大市場(chǎng)：現(xiàn)在我國(guó)的除濕機(jī)市場(chǎng)還處在一個(gè)看價(jià)格的時(shí)代，大部分的消費(fèi)者只會(huì)對(duì)價(jià)格感興趣，而對(duì)除濕性能的要求倒不是很高，這就為假冒偽劣產(chǎn)品提供了生存的土壤，可以這么說(shuō)，現(xiàn)在除濕機(jī)行業(yè)市場(chǎng)這么混亂的原因，跟消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)除濕機(jī)的時(shí)候只要求價(jià)格的原因很大。結(jié)果就
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除濕機(jī)企業(yè)如何從容面對(duì)市場(chǎng)危機(jī)：現(xiàn)在的市場(chǎng)大環(huán)境不好，全球的經(jīng)濟(jì)還沒(méi)有從2008年的金融危機(jī)中緩和過(guò)來(lái)，所以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就更加激烈了。除濕機(jī)行業(yè)也是如此，要想自己的企業(yè)不被淘汰，如何從困局中脫身，化壓力為動(dòng)力，是除濕機(jī)企業(yè)值得思考的問(wèn)題?？刂坪贸杀痉浅Ｖ匾恢币詠?lái)，除濕機(jī)企業(yè)的成本居高不
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相信我們大家都知道，在選擇這個(gè)信息發(fā)展迅猛的時(shí)代，除濕機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是越來(lái)越激烈，想要讓自己的企業(yè)在現(xiàn)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中占有自己的位置，我們就要不斷提升自己企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，因?yàn)楝F(xiàn)代的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)慢慢的跨越了行業(yè)的界限，誰(shuí)可以很好的把握住消費(fèi)者的需求，誰(shuí)就能幫助我們消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值，所以說(shuō)，除濕機(jī)企
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除濕機(jī)企業(yè)如何從同質(zhì)化中殺出血路：現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常厲害，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象也越來(lái)越嚴(yán)重，對(duì)于那些沒(méi)有研制能力的企業(yè)來(lái)說(shuō)，一旦有新產(chǎn)品上市，那么它們就會(huì)購(gòu)買(mǎi)過(guò)來(lái)，然后進(jìn)行仿制，結(jié)果弄得整個(gè)市場(chǎng)上的東西幾乎都是一個(gè)樣的，除了品牌。其實(shí)這對(duì)企業(yè)發(fā)展是不利的。對(duì)于除濕機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想獲得發(fā)展，那么就需要尋求差
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除濕機(jī)企業(yè)品牌建設(shè)從文化做起：現(xiàn)在很多除濕機(jī)企業(yè)都在說(shuō)建立品牌，但是如何建立品牌呢？并不是說(shuō)提出幾個(gè)口號(hào)或者是一支空洞的廣告就成功了，而是要貫徹執(zhí)行下去的，而且這個(gè)文化品牌的減少也不是一時(shí)就建立起來(lái)的，需要不斷的投入，需要完全融入到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中。當(dāng)然了品牌文化一旦建立，那么對(duì)企業(yè)的好處是顯而易見(jiàn)
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除濕機(jī)企業(yè)呼喚“領(lǐng)頭羊”：一個(gè)羊群都有一只頭羊，這就是領(lǐng)頭羊的來(lái)歷，放羊的時(shí)候只要把領(lǐng)頭羊管好了，那么羊群就好管理了。企業(yè)也是這樣，一般來(lái)說(shuō)，我們把一個(gè)行業(yè)里面規(guī)模和效益最大的企業(yè)叫做領(lǐng)頭羊，它可以糾結(jié)大家制定行業(yè)規(guī)則，甚至是制定產(chǎn)品規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范市場(chǎng)，對(duì)行業(yè)的發(fā)展有很大的幫
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除濕機(jī)企業(yè)發(fā)展之道，除濕機(jī)品質(zhì)是路基石新聞資訊：任何一個(gè)企業(yè)的崛起，往往是因?yàn)閾碛辛松a(chǎn)產(chǎn)品和銷售產(chǎn)品的能力，故而形成一個(gè)組織性的團(tuán)隊(duì)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，成立的基本，就是產(chǎn)品，必須基于產(chǎn)品之上。當(dāng)下的除濕機(jī)企業(yè)，亦是如此。由于環(huán)境因素的影
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除濕機(jī)企業(yè)創(chuàng)新從守舊開(kāi)始：亂世出英豪，這句話似乎與當(dāng)下國(guó)內(nèi)除濕機(jī)市場(chǎng)有諸多暗合之處。除濕機(jī)市場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)明確的老大，前幾年的銷售額比較高的企業(yè)最近幾年的銷售額都下降了很多，不少客戶外流，被其他除濕機(jī)企業(yè)截胡了。這固然有其他企業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的原因所在，但是自身企業(yè)的毫無(wú)作為也是銷售額下降的一個(gè)很重要的原因?，F(xiàn)
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除濕機(jī)企業(yè)切忌朝三暮四：大家度知道，現(xiàn)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒(méi)有以前那么快了，以前是每天不斷有新的企業(yè)出現(xiàn)比倒閉的企業(yè)多，但是現(xiàn)在相反，是每天倒閉的企業(yè)比新創(chuàng)的企業(yè)多，可以說(shuō)各個(gè)行業(yè)都面臨著如何轉(zhuǎn)型升級(jí)這么一個(gè)問(wèn)題，除濕機(jī)行業(yè)也不例外。畢竟時(shí)代不同了，企業(yè)發(fā)展也不同了，而且現(xiàn)在的發(fā)展機(jī)會(huì)也
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除濕機(jī)企業(yè)何時(shí)擺脫組裝的尷尬局面：“我們?cè)阡撹F產(chǎn)量嚴(yán)重過(guò)剩的情況下，仍然進(jìn)口了一些特殊品類的高質(zhì)量鋼材?，F(xiàn)在我國(guó)還不具備生產(chǎn)模具鋼的能力，包括圓珠筆頭上的‘圓珠’，目前仍然需要進(jìn)口?！苯衲?月，李克強(qiáng)總理的上述憂慮讓我國(guó)“一筆之差”式的尷尬引發(fā)關(guān)注。我國(guó)有3000多家制
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除濕機(jī)企業(yè)為何不參加展會(huì)：展會(huì)是為了展示產(chǎn)品和技術(shù)、拓展渠道、促進(jìn)銷售、傳播品牌而進(jìn)行的一種宣傳活動(dòng)。我國(guó)自廣交會(huì)以來(lái)，其他各種展會(huì)就紛至沓來(lái)，非常的多，有的企業(yè)就是在展會(huì)上拓寬了自己的產(chǎn)品銷路。應(yīng)該說(shuō)，展會(huì)對(duì)企業(yè)有很大的促進(jìn)作用，但是很奇怪的是，除濕機(jī)企業(yè)很少參加展會(huì)，以前還會(huì)去湊熱鬧，現(xiàn)在已經(jīng)基
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除濕機(jī)企業(yè)以品質(zhì)之力，四兩拔千斤開(kāi)啟品牌之門(mén)新聞資訊：在如今這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的年代，沒(méi)有一個(gè)品牌強(qiáng)大到不可被替代的，也沒(méi)有一個(gè)品牌弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)的，"螞蟻撼大象"的案例也時(shí)有發(fā)生。就當(dāng)下除濕機(jī)市場(chǎng)來(lái)看，消費(fèi)者對(duì)除濕機(jī)產(chǎn)品的追求也不再僅僅局限于價(jià)格，更多是在除濕機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等品牌價(jià)值上；除濕
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除濕機(jī)企業(yè)不能靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)發(fā)展：價(jià)格戰(zhàn)在我國(guó)很多企業(yè)已經(jīng)成了一個(gè)法寶，特別是節(jié)假日，打折的消息不要太多，就更不用提“雙十一”和“雙十二”的電商大戰(zhàn)了，那價(jià)格戰(zhàn)真是打的血淋淋的。有的商家以為，通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)不但可以提高銷售量，而且還
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除濕機(jī)企業(yè)不能為了“新歡”舍棄“舊愛(ài)”：新聞媒體上不時(shí)的出現(xiàn)各種貪圖美色拋棄結(jié)發(fā)妻子的新聞，在這些渣男的眼里，舊愛(ài)顯然是不能和新歡比的。但是在商場(chǎng)上來(lái)說(shuō)，如果企業(yè)和商家為了“新歡”就拋棄“舊愛(ài)”，那么這樣的企業(yè)和
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除濕機(jī)企業(yè)“病魔纏身”如何治療：除濕機(jī)傳入我國(guó)后，已經(jīng)有十幾年的時(shí)間了，在這十幾年時(shí)間里面，除濕機(jī)發(fā)展前景看好。但是隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入常態(tài)化，世界經(jīng)濟(jì)久久不見(jiàn)好轉(zhuǎn)，于是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的各種毛病慢慢的顯露出來(lái)，給企業(yè)以及整個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的阻礙。那么除濕機(jī)企業(yè)都得了哪些病呢？1、“虛胖
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除濕機(jī)企業(yè)“攘外必先安內(nèi)”：除濕機(jī)的科技含量不高，而且很多的部件不需要自己生產(chǎn)，可以在外面定制，不需要自己去研制開(kāi)發(fā)，只要幾把螺絲刀就可以建立一個(gè)加工廠。這樣的產(chǎn)品可以歸類到低端產(chǎn)品中去，但是我們不能因此就漫不經(jīng)心，就算是低端產(chǎn)品，我們也要把它做成精品，要知道海爾也是低端，但是人家把產(chǎn)品做成了低端中
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除濕機(jī)企業(yè)“兩低一高”問(wèn)題如何解決：除濕機(jī)本來(lái)是一個(gè)冷門(mén)的行業(yè)，在我國(guó)知情人不是很多，雖然經(jīng)過(guò)了2008年的大爆發(fā)，但是它的市場(chǎng)還是比較小的。結(jié)果隨著美國(guó)金融危機(jī)的進(jìn)一步加深，加上希臘債務(wù)危機(jī)的影響，國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展變緩，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也放慢了腳步，一時(shí)間，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，突然之間國(guó)內(nèi)的企業(yè)就面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)
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