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除濕機(jī)趕潮流 尋求發(fā)展機(jī)遇立足品牌

除濕機(jī)趕潮流 尋求發(fā)展機(jī)遇立足品牌

作者:CEO 時(shí)間:2024-08-17

信息摘要:原標(biāo)題:除濕機(jī)趕潮流尋求發(fā)展機(jī)遇立足品牌空調(diào)制冷網(wǎng)多年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)證明,一個(gè)企業(yè)只有不斷家尋求發(fā)展機(jī)遇創(chuàng)建自己的品牌,才能站穩(wěn)腳跟,跟不上時(shí)代潮流的企業(yè),在不久遠(yuǎn)的將來一定為社會(huì)所淘汰。除濕機(jī)企業(yè)自然毫不例外。順應(yīng)潮流是杭州

除濕機(jī)趕潮流 尋求發(fā)展機(jī)遇立足品牌

(除濕機(jī)趕潮流 尋求發(fā)展機(jī)遇立足品牌)

  原標(biāo)題:除濕機(jī)趕潮流尋求發(fā)展機(jī)遇立足品牌

  空調(diào)制冷網(wǎng)多年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)證明,一個(gè)企業(yè)只有不斷家尋求發(fā)展機(jī)遇創(chuàng)建自己的品牌,才能站穩(wěn)腳跟,跟不上時(shí)代潮流的企業(yè),在不久遠(yuǎn)的將來一定為社會(huì)所淘汰。

  除濕機(jī)企業(yè)自然毫不例外。順應(yīng)潮流是杭州除濕機(jī)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)之談,杭州之所以蓬勃發(fā)展,充滿朝氣和活力,就是遵循了創(chuàng)建自己品牌的經(jīng)營(yíng)策略,可是目前的除濕機(jī)行業(yè)不少廠家中存在的品牌意識(shí)欠缺,原創(chuàng)設(shè)計(jì)匱乏、服務(wù)管理不合理不完善,特別是人才觀念缺乏等致命弱點(diǎn),讓除濕機(jī)企業(yè)的發(fā)展舉步維艱,甚至是雪上加霜。所以,除濕機(jī)企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到眼下所存在的問題,就不能把握市場(chǎng)銷售優(yōu)勢(shì),不能把握生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)遇,抓住時(shí)代需求,實(shí)現(xiàn)更快更好的發(fā)展。

  縱觀除濕機(jī)市場(chǎng),除濕機(jī)總量百分之五十以上是中小型除濕機(jī),基本處于單體經(jīng)營(yíng)和管理粗放,因此沒有生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品檔次,效益欠佳,效益不突出,直接影響產(chǎn)品的更新?lián)Q代的技術(shù)投入,所以不少除濕機(jī)行業(yè)無論是硬件設(shè)施還是管理水平以及技術(shù)含量,都與發(fā)達(dá)國(guó)家行業(yè)水平存在著相當(dāng)大的差距,品牌的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)更是談不上了。要想打開國(guó)內(nèi)外廣闊的除濕機(jī)市場(chǎng),品牌建設(shè)和品牌化經(jīng)營(yíng)勢(shì)在必行,國(guó)內(nèi)中小除濕機(jī)商家應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變舊的觀念和經(jīng)營(yíng)模式,花大力氣去挖掘品牌潛在的價(jià)值。學(xué)習(xí)國(guó)外那些品牌運(yùn)作歷史長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的知名企業(yè),找出自己存在的差距,不斷開發(fā)新的產(chǎn)品功能,更要樹立品牌意識(shí),特別是國(guó)內(nèi)除濕機(jī)企業(yè)在品牌經(jīng)營(yíng)上存動(dòng)動(dòng)腦筋,于國(guó)際接軌,甚至超過國(guó)際知名品牌,才能謀求除濕機(jī)企業(yè)發(fā)展機(jī)遇,讓企業(yè)立于不敗之地。

  責(zé)任編輯:楊夢(mèng)曦

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