(看點(diǎn):品牌除濕機(jī)市場洗牌)
資料顯示,我國的除濕機(jī)企業(yè)數(shù)量居全世界第一,但是低層次、小規(guī)模、家庭作坊式企業(yè)占據(jù)大多數(shù)。由于重復(fù)建設(shè),技術(shù)投資、引進(jìn)不夠,我國大部分除濕機(jī)企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品仍然是停留在大眾化的層面,而自動除濕和關(guān)鍵裝置上需要的除濕機(jī)依然依賴進(jìn)口。
隨著國家宏觀調(diào)控政策的不斷加強(qiáng),能源、冶金、化工等行業(yè)的投資減少,除濕機(jī)行業(yè)低端產(chǎn)品供大于求的局面已經(jīng)顯露出來,除濕機(jī)企業(yè)的經(jīng)營步入惡性價(jià)格競爭時(shí)期。
眼下,除濕機(jī)行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)越演越烈,使得一些飽受價(jià)格戰(zhàn)之苦的企業(yè),為了降低成本,他們根本不考慮產(chǎn)品材質(zhì),從眼前利益看,也許暫時(shí)贏得了市場占有率,但是換來卻是企業(yè)信譽(yù)度降低。
反之,注重產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)的投資,雖然產(chǎn)品成本高了、售價(jià)高了,一時(shí)在市場上特別是新開發(fā)的市場上失寵,但是,經(jīng)過客戶比較,認(rèn)為高質(zhì)量的產(chǎn)品,雖然一次性采購成本高,但綜合成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于低價(jià)格的普通產(chǎn)品。
出現(xiàn)這種局面的根本原因安詩曼分析認(rèn)為,雖然除濕機(jī)產(chǎn)品相對于電子等產(chǎn)品而言,技術(shù)含量比較低,但其對材質(zhì)的合理選配,工藝的科學(xué)應(yīng)用都對除濕機(jī)的除濕效果起到關(guān)鍵作用,而這些都會增加企業(yè)生產(chǎn)成本。
如果除濕機(jī)企業(yè)的經(jīng)營者,依然注重價(jià)格戰(zhàn),不注重產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平和售后服務(wù)方面的投入,必然會被“上帝”淘汰出局。其實(shí),不止除濕機(jī)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入洗牌階段,有很多行業(yè)都已經(jīng)進(jìn)入這個(gè)階段,這也是每一個(gè)行業(yè)必須要經(jīng)歷的。只有走過了這個(gè)階段,無論是行業(yè)還是企業(yè)才能真正經(jīng)得起考驗(yàn)。
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