(熱點(diǎn):性格決定企業(yè)命運(yùn) 除濕機(jī)領(lǐng)導(dǎo)者必備的三大素質(zhì))
除濕機(jī)市場(chǎng)風(fēng)云變幻,琢磨不定,誰(shuí)也無(wú)法預(yù)料明天的態(tài)勢(shì)。英明的領(lǐng)導(dǎo),可以在撲朔迷離的各種環(huán)境下鼓舞員工,幫助企業(yè)樹(shù)立信心。一個(gè)在復(fù)雜的市場(chǎng)前景中帶領(lǐng)公司前進(jìn)的除濕機(jī)A,必須具備責(zé)任感、協(xié)作精神和進(jìn)取心這三大基本素質(zhì)。
第一:責(zé)任感
責(zé)任感是領(lǐng)導(dǎo)者的第一要素。沒(méi)有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo),只會(huì)掩蓋自己的錯(cuò)誤或是漫無(wú)目的的尋找替罪羊,這樣做很容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部操作散亂無(wú)序;組織結(jié)構(gòu)混亂無(wú)章,員工也會(huì)不斷給自己尋找借口以達(dá)到逃避責(zé)任的目的。一個(gè)有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo),必須要勇于承擔(dān)責(zé)任,開(kāi)誠(chéng)布公地討論問(wèn)題,明確工作重點(diǎn),關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),實(shí)行公開(kāi)對(duì)話(huà),促進(jìn)廣泛的交流溝通,并且也會(huì)對(duì)員工的意見(jiàn)虛心接納,對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行反饋。有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo),他的目標(biāo)是解決問(wèn)題,而不是隨意的譴責(zé)別人。
第二:協(xié)作精神
協(xié)作精神是領(lǐng)導(dǎo)者的另一法寶。要解決戰(zhàn)略上和經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題,必須清除不利于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的障礙,恢復(fù)員工對(duì)彼此的信心。而領(lǐng)導(dǎo)著所要做的就是如何打造一個(gè)彼此之間相互協(xié)調(diào)、相互配合的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),如何協(xié)調(diào)整個(gè)團(tuán)隊(duì),如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。要實(shí)現(xiàn)有效協(xié)作,領(lǐng)導(dǎo)們必須了解其每個(gè)部門(mén)每個(gè)員工的職能,明白上級(jí)與下級(jí)、同級(jí)同事的個(gè)人目標(biāo)之間的聯(lián)系,以及所有這些個(gè)人目標(biāo)與公司最高目標(biāo)的一致性。然后把公司凝結(jié)成一股強(qiáng)大的力量,為共同的目標(biāo)而努力拼搏。
第三:進(jìn)取心
當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取時(shí),員工也會(huì)被這種消極的情緒所包圍,從而變得懈怠松散,失去斗志,他們更容易看到事情差的一面,抵觸他人的建議,而自己卻又毫無(wú)貢獻(xiàn)。隨著進(jìn)取心的喪失,創(chuàng)新活力隨之絕跡,公司也難以避免倒閉的命運(yùn)。因此,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須保持熱情、樂(lè)觀、向上的心情,永遠(yuǎn)保持著一顆上進(jìn)心,向其他人展示一種什么都是可能的態(tài)度,鼓勵(lì)員工、獎(jiǎng)勵(lì)員工,以昂揚(yáng)的斗志鼓舞員工,永遠(yuǎn)使公司保持著旺盛的生命力。
這三大要素是一個(gè)除濕機(jī)領(lǐng)導(dǎo)者的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,員工可以沿著正確的道路前進(jìn),不斷取得業(yè)績(jī)。如果每一名員工可以與自己周?chē)娜讼嗷ヒ蕾?lài),共擔(dān)責(zé)任,攜手合作,積極進(jìn)取,那么整個(gè)公司就可以取得非凡的成就。